Conflictos operativos que enfrenta
1. Proveedores con insuficiente capacidad productiva.
2. Proveedores no confiables.
3. Falta de proveedores alternativos.
4. Mala contratación con proveedores.
5. Falta de cláusulas contractuales.
6. Indefinición sobre embalajes.
7. Herramental de proveedores.
8. Organización inadecuada.
9. Falta de descripción de tareas.
10. Falta principios básicos de Dirección.
11. Falta de sucesores inmediatos.
12. Falta de procedimientos.
13. Falta de coordinación.
14. Diseño de producto inadecuado.
15. Producto de calidad no homogénea.
16. Construcción no standarizada.
17. Tolerancias de diseño inadecuadas.
18. Presupuestos insuficientes.
19. Dispositivos ineficientes.
20. Hojas de procesos no actualizadas.
21. Lista de materiales no actualizadas.
22. Desviaciones de Ingeniería.
23. Fondos para implementar cambios.
24. Fondos para implementaciones de activo fijo.
25. Control de proyecto.
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