Conflictos operativos que enfrenta
1. Excesivos daños en Proceso.
2. Falta de reparaciones por Área.
3. Control de Calidad en Procesos no informa.
4. Línea de Productos compleja.
5. Excesivo numero de opcionales.
6. Modificaciones en
7. Flujo de Productos desbalanceado.
8. Descoordinación de Subconjuntos.
9. Desbalanceo de Líneas.
10. Desbalanceo de una Línea.
11. Cuellos de botella.
12. Mala supervisión de producción.
13. Mala supervisión de control de calidad.
14. Excesivo desperdicio.
15. Excesivos retrabajos.
16. Excesivo consumo de Materiales Indirectos.
17. Fallas de cantidad de Inventarios.
18. Renovación inadecuada de Inventarios.
19. Valorización equivocada de Inventarios.
20. Equivocados tiempos de reposición.
21. Embalaje defectuoso de Materia Prima.
22. Embalaje defectuoso de Materiales a terceros.
23. Escaso equipo de movimiento de materiales.
24. Escasos vehículos industriales.
25. Mal mantenimiento de vehículos industriales.
26. Mala programación del uso de los vehículos industriales.
27. Insuficiente almacenaje de reservas.
28. Necesidad de alquilar almacenes.
29. Incapacidad técnica de cálculo de necesidades de almacenajes.
30. Mala programación de mantenimiento.
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